por INNOS | Sep 29, 2025 | Uncategorized
La innovación inversa en salud se refiere al proceso mediante el cual soluciones desarrolladas en países emergentes, son adoptadas por sistemas de salud en países desarrollados. Estas innovaciones, en muchos casos, tienen el potencial de solucionar problemas importantes y enfrentar desafíos en otros países de bajos o medianos ingresos. Esta perspectiva implica procesos de cooperación sur-sur, mediante el intercambio activo de experiencias y conocimientos.
Como ya lo hemos identificado en INNOS, en diversos análisis y webinars, mediante innovación inversa se identifican soluciones disruptivas, que cambian las dinámicas tradicionales y producen respuestas eficaces y eficientes tanto en países desarrollados como en contextos de mayor vulnerabilidad.
Recordemos que la innovación inversa tiene 4 características clave:
- Origen en mercados emergentes: Se crean productos y soluciones que están alineados directamente con las necesidades y limitaciones de los países en desarrollo. Entre estas condiciones se resalta la necesidad de crear respuestas de bajo costo y con tecnologías accesibles.
- Expansión a mercados desarrollados: Cuando la innovación tiene éxito en su mercado inicial, es posible adaptarla para su introducción en economías avanzadas, lo cual abre el espacio para nuevas oportunidades de negocio.
- Potencial transformador: Algunas de estas soluciones tienen un impacto muy profundo en los países desarrollados que las adaptan y las aplican, de forma tal que dinamizan cambios verdaderamente notorios en la forma como se enfrentan las problemáticas a las que se dirigen.
- Desafío de los modelos tradicionales de innovación: Al contrario de lo que usualmente sucede, la innovación inversa aprovecha la creatividad y las soluciones prácticas de economías emergentes para generar impacto global.
Recientemente el equipo del Hub iEX- INNOS participó en IPHEX 2025 el mayor encuentro de la industria farmacéutica y de dispositivos médicos de India, donde se conectó con más de 150 organizaciones, estableciendo una cartera tangible de contactos para cooperación comercial, tecnológica y de I+D.
De este encuentro surge una oportunidad estratégica para posicionar a Colombia como un hub regional de innovación en salud, mediante una cooperación continua y efectiva con India. En una etapa crítica para el sistema de salud colombiano, cuando se requieren soluciones innovadoras y prácticas para superar numerosos retos; la referenciación de experiencias ya probadas y exitosas como las de India, es una ruta óptima para fortalecer la investigación y la innovación en el ecosistema de nuestro país.
En este escenario de liderazgo en innovación se busca transferir modelos, tecnologías, prácticas clínicas y de gestión de eficacia demostrada en el ecosistema indio, aplicables a los retos del sistema sanitario colombiano en sus dimensiones:
- Científica y Tecnológica: Adopción de tecnologías médicas y digitales.
- Administrativa y de Gestión: Modelos operativos eficientes
- De Gobierno y Política Pública: Estrategias de salud pública innovadoras
Con ello, se apunta a la implementación de mejoras concretas en eficiencia y calidad, el establecimiento de una agenda colaborativa de I+D+i, y la aceleración de iniciativas locales para el fortalecimiento del ecosistema de innovación en salud.
Además, India constituye actualmente el principal productor de medicamentos en el mundo, con un liderazgo basado en altos niveles de eficiencia, talento humano altamente calificado, niveles óptimos de calidad y precios muy competitivos.
Por ello, reconocer y capitalizar el liderazgo de la India en innovación inversa en el desarrollo de soluciones de alta calidad, costo-efectivas y escalables, para transformar los sistemas de salud y los procesos industriales del sector; es una gran oportunidad para nuestro país.
Dos experiencias modelo en esta perspectiva, se resaltan a continuación:
- Narayana Health
Referente global en salud privada de alta eficiencia, demostrando un modelo escalable y sostenible con excelencia clínica basado en una red hospitalaria en India que ofrece atención médica de alta calidad a costos significativamente bajos. Realiza más de 150 cirugías diarias y aplica modelos de eficiencia operativa similares a líneas de ensamblaje, sin comprometer la calidad.
Este enfoque ha permitido que procedimientos como cirugías cardíacas, que en EE.UU. pueden costar hasta $200,000, se realicen por menos de $2,000 en India. La estandarización, la alta rotación de pacientes y el uso de tecnología son pilares de este modelo. Conoce más de Narayana Health en este análisis.
- AIIMS Delhi
Instituto líder en investigación biomédica, educación médica y atención pública de complejidad, con un modelo de integración académico-asistencial.
Áreas de enfoque: Diagnóstico, dispositivos médicos, salud digital, IA, cirugía avanzada.
Actividades conjuntas: Intercambio de personal, programas de investigación, publicaciones, conferencias.
Centro mPRAGATI: Instalación nacional para desarrollo de dispositivos médicos, ubicada en IIT Delhi.
AIIMS busca soluciones asequibles y de alto impacto para desafíos sanitarios globales y, a la vez, participa activamente en iniciativas de cooperación internacional, incluyendo:
- Colaboraciones con la OMS en seguridad del paciente.
- Intercambios académicos y técnicos con instituciones de América Latina, como parte de la cooperación Sur-Sur.
Como resultado de esta misión técnica, se desarrollará en los próximos meses, un trabajo continuado de cooperación, para potenciar la replicación y adaptación de los modelos de éxito indios en el contexto colombiano, mediante Transferencia Tecnológica, Fortalecimiento de Talento Humano e Intercambio de Buenas Prácticas, entre otras.
El propósito es avanzar conjuntamente mediante la cooperación y la formación de líderes colombianos en ecosistemas de alta eficiencia y resultados altamente reconocidos. El impacto en el ecosistema de innovación se observa en:
- Implementación de mejoras concretas: Traducir las buenas prácticas identificadas en planes de acción y recomendaciones específicas para que las instituciones participantes implementen mejoras tangibles en eficiencia, calidad y acceso
- Ruta de I+D+i Colaborativa: Establecer una agenda bilateral de investigación y desarrollo en áreas de interés mutuo (ej.: enfermedades tropicales, IA en salud), dinamizando los ecosistemas de innovación de ambos países.
- Aceleración de Iniciativas Locales: Potenciar programas existentes como BogotáBio mediante el acceso a tecnologías, experiencia y cooperación con pares indios, posicionando a Colombia como un Hub de innovación en salud en la región.
- Fortalecimiento del Ecosistema: Crear una red viva de cooperación continua que intercambie recursos, capacidades y talento, haciendo ambos sistemas sanitarios más resilientes y dinámicos.
De esta forma INNOS y el Hub iEX de la Universidad El Bosque, continúan su apuesta por el fortalecimiento del ecosistema innovador en salud en el país, conectando a los emprendedores, los centros de investigación, los administradores, la industria y los prestadores de servicios; con entornos altamente productivos, al tiempo que favorecen el intercambio dinámico y el aprendizaje directo para resolver las problemáticas complejas actuales del sistema de salud.
por INNOS | Sep 18, 2025 | Publicaciones
Innovar para superar los desafíos actuales y futuros de sostenibilidad del sistema de salud.
En todo el mundo los sistemas de salud están sometidos a múltiples presiones que ponen en riesgo su sostenibilidad a largo plazo. Existe una brecha permanente entre las necesidades en salud y los recursos disponibles para atenderlas, que no se resuelve completamente, sino que requiere de esfuerzos permanentes para crear soluciones eficaces e innovadoras.
El desafío de garantizar la sostenibilidad del sistema de salud en un contexto de crecientes demandas y recursos limitados requiere la adopción de modelos integrales que permitan optimizar la eficiencia, asegurar la transparencia y generar nuevas fuentes de financiamiento. La incorporación de estrategias financieras innovadoras, el aprendizaje a partir de experiencias internacionales y la integración de soluciones tecnológicas disruptivas son elementos fundamentales para transformar el sistema de salud, permitiendo que se adapte a las necesidades actuales y futuras.
Con el auge de las nuevas tecnologías soportadas en el análisis de grandes bases de datos (Big Data) y con la aplicación de técnicas cada vez más sofisticadas de Inteligencia Artificial; se ha abierto un nuevo escenario que facilita la generación de análisis y proyecciones epidemiológicas y del gasto, mucho más precisas y cercanas a la realidad. De esta forma, es posible anticipar escenarios futuros en los que aumentan las demandas de servicios e insumos para atender los requerimientos de salud de grandes poblaciones, facilitando con ello la planificación estratégica y mejorando también la transparencia y la eficiencia en su utilización.
En múltiples espacios de discusión académica e institucional, se ratifican las grandes presiones financieras sobre los sistemas de salud. Las causas de estas tensiones económicas son variadas y dinámicas en el tiempo, teniendo en cuenta variables como el envejecimiento poblacional, las migraciones, la incorporación de nuevas tecnologías de alto costo y otras más complejas y estructurales. No obstante, son muchas las iniciativas que se han desarrollado con miras a fortalecer la sostenibilidad de los servicios de salud básicos y especializados, sin generar gastos catastróficos para los pacientes y sus familias.
Para analizar más a fondo estas situaciones que ponen en riesgo la continuidad de los sistemas de salud, y, en particular, entender la situación de crisis actual que atraviesa el sistema de salud colombiano, hemos invitado a dos expertos quienes conocen en profundidad, las variables que afectan el equilibrio financiero del sistema de salud y han propuesto soluciones para enfrentar y revertir las tendencias actuales. Ellos son Mario Fernando Cruz Vargas. Economista de la Universidad Nacional con amplia experiencia en cargos del sector público y privado. MBA Universidad de los Andes. Maestría en Finanzas Universidad de los Andes. Maestría en Economía Universidad Nacional (C). Vicepresidente técnico de ACEMI y Aurelio Mejía. Economista, especialista en Gobierno, Gerencia y Asuntos Públicos y MSc en Economía de la Salud. Actualmente ejerce el cargo de Director de Asuntos Públicos y Legales en Afidro.
En este nuevo episodio del podcast Territorios de Innovación en Salud, nos enfocamos en los asuntos económicos y financieros del sistema de salud y analizamos con los expertos las tendencias actuales y las nuevas perspectivas para fortalecer sus capacidades y garantizar su sostenibilidad. Les invitamos a escuchar atentamente sus reflexiones y sus recomendaciones, que abren escenarios futuros y nuevas posibilidades para resolver los conflictos actuales y anticipar futuras crisis. Encuentra nuestro podcast en este enlace.
por INNOS | Sep 9, 2025 | Blog, Noticias, publicaciones_categoria
La propiedad intelectual es la base sobre la cual se construyen ecosistemas sólidos de innovación en salud. Proteger las ideas no solo resguarda el conocimiento, sino que permite que las soluciones crezcan, se escalen y se integren a redes globales. En un entorno donde los desafíos sanitarios son cada vez más complejos, la gestión estratégica de la propiedad intelectual se convierte en una herramienta clave para garantizar que las innovaciones generadas en América Latina puedan trascender fronteras y generar impacto real en los sistemas de salud y en la vida de las personas.
En este contexto, Latam Health Champions (LHC) es la iniciativa impulsada por FIFARMA e INNOS que conecta a los innovadores de la región con las oportunidades necesarias para escalar sus soluciones y fortalecer la creación de ecosistemas dinámicos y sostenibles.
El próximo 11 de septiembre se llevará a cabo el lanzamiento oficial de Latam Health Champions 2026, una convocatoria regional que busca identificar, visibilizar y acompañar las soluciones más prometedoras en salud. En esta edición, la propiedad intelectual se consolida como el eje estratégico para proteger el conocimiento, fortalecer los ecosistemas de innovación y llevar las ideas más lejos.
Latam Health Champions 2026 está dirigida a startups, PYMEs/SMEs, universidades, centros de investigación, industrias farmacéuticas y actores del ecosistema de innovación en salud que cuenten con soluciones innovadoras y con una estrategia clara de propiedad intelectual. La convocatoria se enfoca en impulsar proyectos que combinen ciencia, tecnología y creatividad para generar un impacto sostenible en la sociedad y los sistemas de salud de la región.
El comité evaluará las propuestas con base en cuatro criterios principales: el grado de innovación del producto, servicio o modelo; la gestión de la propiedad intelectual y su estrategia de protección; el nivel de madurez hacia el mercado; y el impacto potencial o real de la solución en las comunidades. Los proyectos seleccionados no solo recibirán mentorías especializadas, sino que también accederán a espacios de visibilidad, networking y conexión con el ecosistema global de innovación.
En sus dos ediciones anteriores, Latam Health Champions ha consolidado una comunidad basada en un ecosistema dinámico y ha visibilizado proyectos con impacto real. Más de 230 soluciones se han postulado, representando a 11 países de la región. En total, 11 iniciativas ganadoras han sido seleccionadas por su potencial de transformar la salud, combinando ciencia, tecnología, creatividad y propiedad intelectual. Además, los ganadores de 2024 y 2025 participaron en la Misión Boston, una experiencia única donde visitaron instituciones de referencia global como MIT, Harvard y Broad Institute, y conectaron con líderes internacionales y potenciales aliados estratégicos.
Ser parte de LHC 2026 significa acceder a visibilidad regional y global a través de informes, medios y plataformas digitales, participar en mentorías personalizadas sobre propiedad intelectual y escalamiento, y establecer conexiones con redes internacionales que pueden abrir nuevas oportunidades para hacer crecer cada proyecto. La convocatoria es también una puerta de entrada para interactuar con uno de los ecosistemas de innovación en salud más importantes del mundo.
Con esta nueva edición, Latam Health Champions reafirma su compromiso con la innovación responsable y sostenible, promoviendo un entorno donde las ideas se protegen, las soluciones crecen y el talento de América Latina se conecta con el mundo. Las postulaciones estarán abiertas desde el 11 de septiembre de 2025 hasta el 16 de febrero de 2026. Si tienes una solución que puede transformar la salud, esta es tu oportunidad de llevarla al siguiente nivel.
Postúlate aquí: https://forms.office.com/r/bgdTitgMNv
por INNOS | Sep 4, 2025 | Noticias, publicaciones_categoria
Entender los desafíos actuales y proyectar las respuestas futuras.
Las transformaciones tecnológicas y las nuevas herramientas digitales constituyen, al mismo tiempo, recursos muy valiosos para fortalecer la atención en salud y, un gran reto para el talento humano en todas las áreas del conocimiento y la industria.
Por ello, han surgido nuevos modelos pedagógicos se están enriqueciendo a partir de estas nuevas tecnologías. Su integración fluida y armónica plantea el reto, por una parte, de adquirir competencias para interactuar de forma más integrada y eficaz con las herramientas disponibles y en constante evolución, y, por otra parte, un panorama novedoso que abre posibilidades hasta ahora ilimitadas, para avanzar en la formación técnica y profesional en todas las áreas, ampliando el acceso y la calidad de la educación.
Instancias globales como el Foro Económico Mundial, que desarrolló en 2020 una nueva plataforma denominada Reskilling Revolution, cuyo objetivo es brindar mejor educación, nuevas habilidades y mejor trabajo a mil millones de personas en todo el mundo para 2030; han abordado estos desafíos para enfocar esfuerzos y recursos en la renovación de capacidades, técnicas y conocimientos necesarios para lograr su uso adecuado y pertinente.
Para analizar el contexto actual y profundizar en la comprensión de los próximos escenarios, dialogamos con el Dr. Luis Carlos Ortiz Monsalve, experto colombiano en formación del talento humano en salud, quien nos explica que la IA y las tecnologías emergentes están transformando la formación, pero al mismo tiempo, que existe preocupación por su impacto en la humanización de la atención. “El reto es hacer que la tecnología apoye, no reemplace, la interacción humana”. Las innovaciones en la formación del talento humano en salud no solo abarcan las nuevas tecnologías, sino que enfrentan tensiones en los modelos pedagógicos. Una de estas tensiones es la que se plantean en las facultades de la salud, con respecto al contacto temprano de estudiantes con pacientes vs. las simulaciones clínicas para proteger derechos y seguridad.
Coincide en este análisis el Dr. Hugo Cárdenas López, decano de la Escuela Colombiana de Medicina, Universidad El Bosque; quien precisa que la incorporación de nuevas tecnologías implica la formación de los profesionales de la salud no solamente en su utilización, como usuarios finales de una herramienta o de un dispositivo, sino que sean participantes directos de la creación de las nuevas tecnologías, en su programación y en el diseño de procesos y procedimientos relacionados con su campo específico. Esto incluye la simulación clínica, como herramienta central en todos los procesos de educación en salud.
Sin lugar a dudas, este llamado abarca también a la fuerza laboral, profesional, técnica, auxiliar y especializada del campo de la salud. Las innovaciones tecnológicas exigen que los conocimientos del personal sanitario también avancen para conseguir el máximo provecho de las herramientas novedosas que, cada vez más, están disponibles, en múltiples áreas y especialidades médicas.
En este episodio del podcast Territorios de Innovación en Salud, hacemos una reflexión sobre el impacto actual y futuro de la incorporación de nuevas tecnologías a la atención sanitaria, en todos los niveles y desde el proceso mismo de formación. Acompáñanos a escuchar sus interesantes aportes que aportan pautas valiosas para los próximos años y para las entidades formadoras de quienes se dedican al cuidado de la salud en nuestro país y en el mundo. Encuentra nuestro podcast en este enlace.
por INNOS | Aug 21, 2025 | Noticias
El 20 de agosto de 2025, la Cámara de Dispositivos Médicos e Insumos para la Salud de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia – ANDI – reunió a líderes del sector, aseguradores, prestadores, industria y expertos internacionales para discutir un tema que hoy marca la agenda global, cómo migrar hacia modelos de salud basados en valor y estrategias de compras que prioricen resultados y experiencia del paciente. Más que revisar definiciones, las conversaciones permitieron un espacio de discusión profunda sobre hacia dónde debe avanzar Colombia para consolidar un sistema sostenible, equitativo e innovador.
El cambio de paradigma: del precio al valor
Uno de los consensos fue que el modelo tradicional, basado en negociar precios unitarios, no es suficiente para garantizar mejores resultados clínicos ni sostenibilidad financiera. Las experiencias internacionales, como el modelo MEAT de la Unión Europea o el NHS británico, muestran que el costo total del ciclo de atención —incluyendo seguimiento, interoperabilidad y experiencia del paciente— debe estar en el centro de la toma de decisiones.
El concepto de valor también se amplió, medirlo no solo es cuestión de indicadores clínicos, sino de incorporar la voz del paciente, reconocer la diversidad territorial y entender los determinantes sociales que condicionan la salud.
Compras basadas en valor: desafíos y aprendizajes
El taller dejó en evidencia que las compras basadas en valor (VBP) no son solo una estrategia de adquisición, sino una palanca para transformar el sistema de salud. Entre las principales barreras identificadas se mencionaron:
- Marcos normativos rígidos que limitan la implementación de esquemas innovadores.
- Infraestructura de datos insuficiente para medir resultados clínicos y de experiencia.
- Desalineación entre áreas clínicas, financieras y de adquisiciones, lo que dificulta la toma de decisiones integrales.
A pesar de los retos, también se compartieron casos inspiradores. Experiencias como la del Hospital Sant Pau en España, que implementó contratos basados en resultados para marcapasos con monitoreo remoto, evidencian que estos modelos mejoran la trazabilidad del paciente y reducen las visitas innecesarias, logrando mayor eficiencia y calidad.
Datos, interoperabilidad e inteligencia artificial: piezas clave
Uno de los puntos más discutidos fue la necesidad de mejorar la calidad y gobernanza de los datos. La interoperabilidad sigue siendo un reto crítico, sobre todo en zonas rurales, y limita la capacidad de medir resultados comparables. Se presentaron ideas sobre inteligencia artificial aplicada al análisis de datos clínicos y operativos. Por ejemplo, el uso de reconocimiento de voz para medir tiempos en salas de cirugía, o plataformas que permitan capturar información en tiempo real para fortalecer la trazabilidad y evaluar resultados clínicos de manera objetiva. Colombia ya cuenta con iniciativas que demuestran el potencial de los modelos basados en valor. Entre ellas:
- Compensar, que logró reducir en un 25 % las hospitalizaciones por EPOC mediante estrategias de atención integral.
- Capital Salud, que implementó monitoreo remoto para pacientes con diabetes en zonas rurales, acercando la tecnología a poblaciones históricamente excluidas.
- Mederi, que desarrolló un modelo cardiovascular con indicadores centrados en el beneficio real para el paciente.
Estos casos muestran que la transición hacia un sistema basado en valor no es una apuesta futura, sino una realidad en marcha. Este espacio deja abierta la conversación sobre la urgencia de articular esfuerzos entre reguladores, aseguradores, prestadores, industria y pacientes para generar un marco común que impulse la adopción de modelos de valor.
El desafío no es menor, implica diseñar métricas comparables, habilitar pilotos regulados de compras basadas en valor, invertir en interoperabilidad de datos y formar equipos clínicos y administrativos con nuevas competencias.
Este escenario deja en evidencia que no se trata de adoptar modelos internacionales “de manual”, sino de adaptarlos al contexto colombiano, teniendo en cuenta las desigualdades territoriales, las capacidades reales de los actores y, sobre todo, el impacto en la vida de los pacientes. La conversación sobre salud basada en valor ya no es opcional, demostrando que el país está comenzando a construir consensos estratégicos que conectan innovación, sostenibilidad y equidad.
El reto radica en pasar de la teoría a la práctica: transformar aprendizajes en políticas, contratos, tecnologías y métricas que reflejen lo que verdaderamente importa, el valor generado para las personas y para el sistema en su conjunto.
Desde INNOS, el HUB iEX de la Universidad El Bosque, asumimos el compromiso de impulsar conversaciones estratégicas y generar conocimiento aplicado que conecte a la academia, la industria y las instituciones de salud. Nuestro propósito es acompañar la evolución del ecosistema mediante análisis, investigación y articulación de actores, contribuyendo a que estas discusiones se traduzcan en decisiones informadas que mejoren la vida de los pacientes.
